دوره آموزشی چطور یک منتور موفق شویم؟ (2016)
1 ساعتعمومی2016-10-26
مدرسین

Ellen Ensher
Professor of Management at Loyola Marymount University
جزئیات دوره
🌟 منتور شدن یعنی انتقال دانش و تجربه به افراد کمتجربهتر. اما این رابطه فقط به نفع شاگرد نیست؛ مطالعات نشان دادهاند که منتورها اغلب درآمد بیشتری کسب میکنند و سریعتر ارتقا میگیرند.
🔍 در این دوره، پروفسور الن انشر (Ellen Ensher)، نویسنده کتاب «منتورینگ قدرتمند»، شما را با اصول یک رابطه منتورینگ موفق آشنا میکند. از نحوه ایجاد ارتباط مؤثر و اعتمادسازی گرفته تا کمک به شاگرد برای پیشرفت در مسیر شغلی و مدیریت چالشها.
👥 همچنین یاد میگیرید که چطور بازخورد مؤثر بدهید، اهداف تعیین کنید، و با موانع رایج مثل شاگردانی که انتظارات را برآورده نمیکنند، برخورد کنید.
🎯 اهداف یادگیری
🔹 ایجاد ارتباط قوی با شاگرد
🔹 گوش دادن و صحبت کردن مؤثر
🔹 دادن بازخورد سازنده
🔹 توسعه مهارتهای شاگرد
🔹 ایجاد اعتماد و رابطه طولانیمدت
🔹 تنظیم اهداف شفاف و قابل دستیابی
🔹 مدیریت روابط منتورینگ
🔹 برخورد با موانع و چالشهای رایج
🔹 زمانبندی صحیح برای جلسات منتورینگ
🔍 در این دوره، پروفسور الن انشر (Ellen Ensher)، نویسنده کتاب «منتورینگ قدرتمند»، شما را با اصول یک رابطه منتورینگ موفق آشنا میکند. از نحوه ایجاد ارتباط مؤثر و اعتمادسازی گرفته تا کمک به شاگرد برای پیشرفت در مسیر شغلی و مدیریت چالشها.
👥 همچنین یاد میگیرید که چطور بازخورد مؤثر بدهید، اهداف تعیین کنید، و با موانع رایج مثل شاگردانی که انتظارات را برآورده نمیکنند، برخورد کنید.
🎯 اهداف یادگیری
🔹 ایجاد ارتباط قوی با شاگرد
🔹 گوش دادن و صحبت کردن مؤثر
🔹 دادن بازخورد سازنده
🔹 توسعه مهارتهای شاگرد
🔹 ایجاد اعتماد و رابطه طولانیمدت
🔹 تنظیم اهداف شفاف و قابل دستیابی
🔹 مدیریت روابط منتورینگ
🔹 برخورد با موانع و چالشهای رایج
🔹 زمانبندی صحیح برای جلسات منتورینگ
مهارت ها
Coaching and MentoringLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
مقدمه
- خوش آمدید
- یک مربی بزرگ چیست
آشنایی با Prot g
- رابطه مربیگری خود را شروع کنید
- با prot g خود شیمی بسازید
- از طریق خودافشایی ارتباط برقرار کنید
- به حرفهای خود گوش دهید
- سؤالات حرفهای خود را بپرسید
- به prot g خود بازخورد بدهید
- با پروتز خود اعتماد کنید
توسعه مهارتهای Prot g شما
- اهداف SMART را با prot g خود تعیین کنید
- ارزیابی و توسعه مهارتهای مربوط به کار
- مهارتهای بین فردی یک پروتز را توسعه دهید
- تشخیص و تصمیمگیری در راهنمائی
- صلابت و انعطاف پذیری را در prot g خود توسعه دهید
غلبه بر موانع
- از میان نقاط مشکل در رابطه مربیگری خود عبور کنید
- یک پروت سمی را مدیریت کنید
- تصمیم بگیرید که جدا شوید یا با یک prot g جبران کنید
- با ظرافت از طرفدار خود جدا شوید
نتیجه
- در یک زندگی پرمشغله برای مربیگری وقت بگذارید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی موفقیت در شغل جدید
- دوره آموزشی خوب بودن بهعنوان یک مربی
- دوره آموزشی اینکه چگونه میتوانیم یک مشاور و مربی خوب باشیم
- دوره آموزشی فعال کردن ارتباطاتی را که باعث تغییر شغل شما می شوند
- دوره آموزشی یک مربی خوب بودن
- دوره آموزشی هماهنگ کردن استخدام با الزامات شغلی
- دوره آموزشی چگونه به عنوان یک رهبر اعتبار ایجاد کنیم
- دوره آموزشی ساخت یک فیلم کوتاه: بخش پنجم کارگردانی
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک شکارچی شغلی موفق
- مسیر آموزشی بررسی مشاغل امنیت سایبری
- مسیر آموزشی مهارتهای رهبری خود را تقویت کنید
- مسیر آموزشی نحوه ایجاد تعادل بین کار و زندگی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک رهبر
- مسیر آموزشی مسیر یادگیری مهارت های نرم حرفه ای
- مسیر آموزشی شروع کار خود را در سال 2024
- مسیر آموزشی بهبود بخشیدن مهارت های نورپردازی خود