دوره آموزشی ایجاد تعادل بین چندین نقش به عنوان یک رهبر

به عنوان یک رهبر، از شما انتظار می رود که کارهایی فراتر از مدیریت افراد انجام دهید. کارکنان و همکاران شما به عنوان یک متخصص موضوعی، یک مربی، عامل تغییر و موارد دیگر به شما نگاه می کنند. در این دوره، سارا کانادای، کارشناس رهبری، نقش های مختلفی را که رهبران ایفا می کنند - از مدیر تا انگیزه - بررسی می کند و استراتژی هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما در تعادل موثر آنها برای موفقیت بیشتر کمک کند. کشف کنید که چگونه وظایف رهبری خود را ارزیابی کرده و بین هر یک به صورت یکپارچه حرکت کنید.

اهداف یادگیری
توضیح دهید که چرا برای رهبران مهم است که متخصصان موضوعی باشند.
مسئولیت اصلی عامل تغییر را مشخص کنید.
یک راه خوب برای افزایش دید به عنوان سفیر شرکت به یاد بیاورید.
استراتژی ای را نام ببرید که ممکن است برای تبدیل شدن به یک بیننده واقعی از آن استفاده کنید.
تعیین کنید که چقدر زمان برای هر نقش رهبری باید صرف شود.