دوره آموزشی استراتژی ورود به بازار B2B: چگونه تجارت خود را متحول کنید
38 دقیقهمتوسط2022-09-16
مدرسین
Sangram Vajre
Author, Keynote Speaker, CMO, Entrepreneur, and Category Maker
جزئیات دوره
برای رشد، کسب و کار B2B شما نیاز به یک فرآیند عملی رفتن به بازار (GTM) دارد. این دوره با متخصص B2B به بازار رفتن Sangram Vajre دقیقاً به شما ارائه می دهد: یک کتاب بازی کاربردی B2B GTM برای فرآیند ورود به بازار شما که به شما کمک می کند تیم های خود را با یک هدف مشترک هماهنگ کنید: رشد کارآمد. سنگرام به شما نکات ساخت یک استراتژی قوی GTM را نشان می دهد، از جمله: چگونه GTM را به عنوان یک محصول واقعی در سازمان خود قرار دهید، چگونه نقش RevOps را برای GTM توجیه کنید، و چگونه هوشمندانه فرصت ها را برای افزایش کارآمدی کسب و کار خود شناسایی کنید. رشد
مهارت ها
Marketing StrategySales SkillsSalesMarketingDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چگونه فرآیند ورود به بازار خود را ایجاد کنید
1. نقشه برداری از فرآیند B2B رفتن به بازار
- 02 - پیمایش GTM به عنوان یک فرآیند
- 03 - کمک به مدیر عامل خود در تصمیم گیری بهتر GTM
- 04 - تعیین جایگاه خود در B2B GTM
- 05 - توجیه نقش RevOps برای GTM
- 06 - ارزش گذاری برای حفظ مشتری در مدل GTM شما
- 07 - ترسیم استراتژی GTM به تجربه خرید مشتری
- 08 - افزایش صدای مشتری در استراتژی GTM شما
- 09 - همسو کردن ذینفعان در استراتژی GTM
2. استفاده از استراتژی B2B رفتن به بازار برای رشد
- 10 - استفاده از چارچوب رشد GTM برای تجارت B2B شما
- 11 - شناسایی پروفایل مشتری ایده آل (ICP)
- 12 - چگونه کسب و کار خود را موثرتر اداره کنید
- 13 - آماده شدن برای گسترش تجارت B2B خود
- 14 - یافتن بهترین مسیر برای رشد تجارت B2B خود
نتیجه
- 15 - استراتژی GTM خود را اصلاح کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی شناسایی بازار هدف
- دوره آموزشی چگونه یک طرح بازاریابی B2B بنویسیم
- دوره آموزشی مبانی بازاریابی B2B
- دوره آموزشی مبانی بازاریابی B2B: موقعیت یابی
- دوره آموزشی فروش به شرکت ها
- دوره آموزشی بازاریابی B2B: استراتژی های قیمت گذاری
- دوره آموزشی مبانی B2B: بازاریابی محتوا
- دوره آموزشی استراتژی فروش B2B: نحوه تعامل موثر مدیران