دوره آموزشی هزینه یابی مبتنی بر فعالیت

سازمان شما چقدر هزینه های سربار را برای محصولاتی که تولید می کند و خدماتی که ارائه می دهد درک می کند و به آنها اختصاص می دهد؟ در این دوره به مبانی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) مسلط شوید. نحوه طراحی و اجرای هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت را برای درک هزینه‌های سربار و فعالیت‌هایی که آنها را هدایت می‌کنند، و تخصیص مناسب هزینه‌ها کشف کنید. مربی Joshua Rischin با مشخص کردن اینکه چگونه ABC می تواند به سازمان ها کمک کند تا تصمیمات آگاهانه تری در مورد محصول و خدمات خود بگیرند، شروع می کند. او سپس به مبانی ABC می پردازد و به شما در درک فرآیند و همچنین نحوه تعریف محرک های هزینه مدل ABC کمک می کند. سپس نحوه منبع داده ها، ساخت مدل ABC و ارائه بینش خود را به ذینفعان توضیح می دهد.

اهداف یادگیری
نوع کسب و کاری را که بیشترین سود را از استفاده از هزینه یابی بر مبنای فعالیت می برد، شرح دهید.
تاریخچه هزینه یابی بر مبنای فعالیت را خلاصه کنید.
یک مجموعه هزینه را تعریف کنید.
اطلاعات مورد نیاز برای هزینه یابی بر مبنای فعالیت را توضیح دهید.
فرآیند بررسی داده های منبع را خلاصه کنید.
هدف از محاسبات ساختمان را مشخص کنید.
در هزینه یابی بر مبنای فعالیت، بین ورودی ها و خروجی ها تفاوت قائل شوید.
دو نوع خروجی اصلی در هزینه یابی بر مبنای فعالیت را نام ببرید.
آنچه برای پایدار ماندن یک چارچوب در طول زمان لازم است را شرح دهید.