دوره آموزشی راهنمای رهبر برای کاهش فرسودگی تیمی
1 ساعت 8 دقیقهمبتدی2022-08-03
مدرسین
Colleen Hauk
Workplace Leadership Expert, Trainer, Speaker, Author

Madecraft
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
فرسودگی شغلی همه جا هست. پیدا کردن مشکل فراگیرتر برای کارمندان در دنیای کار امروز دشوار است. بنابراین، یک رهبر چه کاری باید انجام دهد؟ وقتی تیم شما کاملاً از کار افتاده است، چگونه میتوانید به نتایج خود ادامه دهید؟ در این دوره، کولین هاوک، رهبر و مربی اجرایی، بینش ها و توصیه های عملی را در مورد اینکه چگونه می توانید با فرسودگی شغلی تیم خود مبارزه کنید، به اشتراک می گذارد.
برخی از جزئیات سطح بالای فرسودگی شغلی را بررسی کنید، از جمله اینکه چه چیزی است، چرا اتفاق میافتد، چه نشانههایی وجود دارد که تیم شما آن را تجربه میکند، و چگونه میتوانید برای مداخله وارد عمل شوید. اهمیت مراقبت از خود به عنوان یک رهبر و الگوبرداری از رفتارهای ضد فرسودگی را برای تیم خود کشف کنید. Colleen به شما نشان می دهد که چگونه بهتر با افراد خاص تعامل داشته باشید و رویکرد خود را متناسب با نیازهای منحصر به فرد هرکسی تنظیم کنید. در طول مسیر، بیاموزید که چگونه از برخی از ابزارهای رهبری ترجیحی او برای کمک به حمایت از رفاه کلی تیم خود استفاده کنید - افزایش روشنایی، نه فرسودگی شغلی.
برخی از جزئیات سطح بالای فرسودگی شغلی را بررسی کنید، از جمله اینکه چه چیزی است، چرا اتفاق میافتد، چه نشانههایی وجود دارد که تیم شما آن را تجربه میکند، و چگونه میتوانید برای مداخله وارد عمل شوید. اهمیت مراقبت از خود به عنوان یک رهبر و الگوبرداری از رفتارهای ضد فرسودگی را برای تیم خود کشف کنید. Colleen به شما نشان می دهد که چگونه بهتر با افراد خاص تعامل داشته باشید و رویکرد خود را متناسب با نیازهای منحصر به فرد هرکسی تنظیم کنید. در طول مسیر، بیاموزید که چگونه از برخی از ابزارهای رهبری ترجیحی او برای کمک به حمایت از رفاه کلی تیم خود استفاده کنید - افزایش روشنایی، نه فرسودگی شغلی.
مهارت ها
Management SkillsTalent ManagementWell-Being and Self-CareHuman ResourcesProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - هدایت تیم ها در فرسودگی شغلی
1. فرسودگی شغلی روشن
- 02 - فرسودگی شغلی چیست
- 03 - علائم چیست
- 04 - علل چیست
- 05 - چه تاثیری دارد
2. بنیاد تو
- 06 - استفاده از هوش هیجانی
- 07 - صحبت کردن
- 08 - به اشتراک گذاشتن واقعیت
- 09 - کار با مدیران
3. درگیر کردن فرد
- 10 - ساختن عناصر اساسی
- 11 - ایجاد تعادل در ارتباطات
- 12 - نتایج رانندگی با در نظر گرفتن رفاه
4. تقویت واحد
- 13 - در جلسات خود تجدید نظر کنید
- 14 - طراحی محیط
- 15 - ایجاد راه حل های منحصر به فرد
5. ابزار برای تیم
- 16 - تکامل طرز فکر
- 17 - بازسازی سلامت
- 18 - تامین منابع اضافی
نتیجه
- 19 - روشنایی شعله ور، نه فرسودگی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی شوخ طبعی: راهنمای رهبر برای اتصال، ایمنی و اعتماد
- دوره آموزشی برنامه های بهبود عملکرد: راهنمای رهبر برای چرخش کارها
- دوره آموزشی راهنمای آمادگی برای هوش مصنوعی برای رهبران
- دوره آموزشی عملیاتیسازی نقشه راه هوش مصنوعی؛ راهنمای رهبران داده برای پیادهسازی موفق هوش مصنوعی
- دوره آموزشی راهنمای مدیران ارشد بازاریابی (CMO) برای تعامل در لینکدین
- دوره آموزشی راهنمای مدیران برای تعامل مؤثر در لینکدین
- دوره آموزشی نقش تحلیل کسبوکار در تحلیل دادهها
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران کارکنان
- مسیر آموزشی ایجاد یک سازمان اثبات آینده
- مسیر آموزشی بهبود بخشیدن مهارت های پایداری خود
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک برنامه ریز پروژه
- مسیر آموزشی برترین برنامههای MBA لینکدین در سال ۲۰۲۵
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه فنی